Dirigeants et entrepreneurs
Coach mental pour dirigeant : gagner en sérénité et en confiance
Tout va plutôt bien en apparence, et pourtant un bruit de fond vous empêche d’être pleinement en paix : un doute sur votre légitimité, un poids que vous portez seul. C’est le point de départ de l’accompagnement des dirigeants proposé par l’Académie de la Haute Performance.
Vous vous reconnaissez ?
La page que l’Académie consacre aux dirigeants décrit des situations que vous connaissez peut-être :
- les autres vous voient comme quelqu’un de confiant, mais au fond vous sentez une faille ;
- vous vous demandez parfois si vous êtes vraiment légitime là où vous en êtes ;
- les choses vont plutôt bien, mais un bruit de fond vous empêche d’être en paix ;
- vous aimeriez vous sentir à votre place et pouvoir lâcher prise, vous reposer, déconnecter.
Ce que propose l’Académie aux dirigeants
Sur sa page dédiée, l’Académie annonce un format de découverte de 20 minutes. Il aborde six thèmes :
- se libérer des craintes inutiles ;
- combler la faille alors que les autres vous voient confiant ;
- se libérer du poids qui empêche de performer en fluidité ;
- gagner en sérénité ;
- repérer le système de priorités de chaque personne pour que l’entreprise s’auto-organise ;
- découvrir des techniques issues du sport de haut niveau.
La page propose ensuite un rendez-vous découverte offert. Le format de l’accompagnement et son prix sont à demander directement à l’Académie lors de votre premier entretien.
La méthode : la dépolarisation
Le fondateur de l’Académie, Pierre David, raconte, sur la page de l’Académie, avoir disputé cinq finales de championnats de France de savate boxe française et n’en avoir gagné qu’une, ce qu’il attribue à son mental. Il présente la dépolarisation comme une méthode qui travaille directement sur l’identité.
La page sur la dépolarisation mentale explique en quoi elle consiste.
Ce que disent des dirigeants
« La Dépolarisation est un véritable appui à la conduite du changement en entreprise. »
Jean François Keith, Directeur du Développement dans le Groupe Banque Populaire et Caisse d’Epargne
« Il m’a transmis un savoir tellement profond qu’aujourd’hui, je dirige de nouveau mon entreprise d’une main de fer dans un gant de velours. »
Julie, entrepreneuse
« Je suis passé de nuit de 4H à des nuits de 6h parfois 7h et je suis enfin en paix avec moi-même. »
Clément
Bien choisir son coach quand on dirige
Le titre de coach ou de préparateur mental n’est pas réglementé : demandez sa formation, son expérience et ce qu’il propose concrètement avant de vous engager. La page pour choisir son préparateur mental détaille les questions à poser.
Questions de dirigeants
Combien coûte l’accompagnement des dirigeants ?
Le format et le prix sont à demander directement à l’Académie de la Haute Performance lors de votre premier entretien.
Pour quels dirigeants cet accompagnement est-il fait ?
D’après la page de l’Académie, pour les entrepreneurs qui veulent gagner en confiance, se libérer d’un poids, se sentir à leur place et pouvoir lâcher prise.
Que contient le format de découverte de 20 minutes ?
Six thèmes, décrits plus haut : les craintes inutiles, la faille derrière l’image de confiance, le poids qui empêche de performer en fluidité, la sérénité, les priorités de chacun et les techniques issues du sport de haut niveau.
Comment bien choisir son coach quand on dirige une entreprise ?
Le titre de coach n’étant pas réglementé, vérifiez sa formation et son expérience, et demandez ce qu’il propose concrètement avant de vous engager.
Cet accompagnement concerne-t-il aussi mes équipes ?
La page de l’Académie s’adresse au dirigeant lui-même. Aucune offre pour les équipes n’y est décrite.
Ce site est en partenariat avec l’Académie de la Haute Performance.